Bradesco anuncia R$ 3,8 bi em JCP: o que muda para ON e PN

Bradesco: R$ 3,8 bi em JCP e a estreia do pagamento transfronteiriço

O Bradesco (BBDC4) informou ao mercado, na quarta-feira (30), a distribuição de R$ 3,8 bilhões em juros sobre o capital próprio (JCP), modalidade de provento paga aos acionistas. O montante chega a quem tem papel da instituição em duas doses diferentes por classe: R$ 0,342389810 para cada ação ordinária e R$ 0,376628790 para cada preferencial.

Para quem carrega a ação na carteira, a leitura exige atenção à classe que se possui: o valor por papel não é o mesmo, e essa assimetria muda o total recebido conforme o tipo de ação em custódia.

Na mesma quarta-feira, o banco concluiu a primeira operação de seu piloto de pagamentos transfronteiriços em tempo real, o Cross-Border Real-Time Payments, desenvolvido pelo Bank of America. O crédito saiu em dólares de Hong Kong e o valor da transação não foi revelado.

São duas frentes de naturezas distintas dentro da mesma instituição: devolução de capital ao acionista, de um lado; infraestrutura de liquidação, de outro. Sistemas de pagamento instantâneo entre países tendem a encurtar prazos e a reduzir atrito em remessas internacionais, e a operação inaugural coloca o Bradesco entre os primeiros a testar essa modalidade com a tecnologia do parceiro americano.

Embraer convoca acionistas para votar a absorção da GPX

A Embraer (EMBJ3) agendou para 30 de outubro de 2026, às 10h, uma Assembleia Geral Extraordinária em formato online. A pauta tem um item central: a incorporação da GPX, subsidiária que a fabricante de aeronaves controla integralmente.

A operação é de reorganização societária e, pelos termos divulgados, não altera o capital da controladora. Como a totalidade do capital da GPX pertence à Embraer, o patrimônio da subsidiária já aparece refletido no balanço da companhia — o que dispensa aumento de capital e a emissão de novas ações.

O que muda para o acionista é o calendário: a deliberação de 30 de outubro formaliza uma etapa interna de reorganização e não altera a fatia de cada investidor no negócio.

Nubank desmente negociação com a britânica Monzo

O Nubank (NU) veio a público na quarta-feira (30) para negar que esteja conduzindo uma negociação com a fintech britânica Monzo. A manifestação ocorreu dias depois de a imprensa noticiar que o maior banco digital da América Latina discutia a compra de uma empresa do Reino Unido.

Em comunicado ao mercado, o Nubank afirmou: “Apesar de termos um grande respeito pela Monzo, a companhia não está buscando uma transação com a Monzo”

Uma aquisição internacional desse porte mexeria em caixa, execução e prioridades estratégicas. O desmentido retira, ao menos no plano público, esse item da agenda do banco digital.

Cade libera 12,0134% do Assaí para os fundos da família Muffato

A Superintendência-Geral do Cade aprovou, na quarta-feira (30), sem restrições, a compra de ações do Assaí (ASAI3) pelos fundos Snapper Rocks e WHG Apache, ligados à família Muffato. A notificação ao órgão antitruste havia sido feita em maio deste ano.

A operação envolve cerca de 12,0134% do capital do Grupo Sendas, controlador da bandeira Assaí, rede de atacado de autosserviço. Nesse formato, conhecido como cash and carry, o cliente compra em volume maior e leva a mercadoria na hora, sem depender de entrega.

A compra ocorre via bolsa de valores e altera a composição do quadro de sócios, não o controle do negócio. Posições desse tamanho tendem a ganhar peso em assembleias e em discussões societárias, o que transforma os fundos em interlocutores relevantes nas decisões futuras da companhia.

Dasa abre centro em Brasília com capacidade para 5 milhões de exames

A Dasa (DASA3) inaugurou, na quarta-feira, um Núcleo Técnico Operacional em Brasília. A estrutura ocupa 4.500 metros quadrados, começa com capacidade para 2,4 milhões de exames e pode alcançar 5 milhões de processamentos sem que novas obras sejam necessárias.

O centro foi montado para sustentar o avanço da receita de apoio laboratorial, o braço B2B da companhia — modelo em que o serviço é vendido a outras empresas e instituições de saúde, e não direto ao paciente —, além de ampliar a capacidade da marca própria Exame.

A folga projetada é o ponto que interessa a quem acompanha o setor. Uma unidade que nasce com espaço para dobrar o volume sem aporte adicional em construção tende a absorver aumento de demanda sem pressionar custos fixos na mesma proporção.

Paramount e Warner: US$ 110 bilhões e aval judicial

Um juiz americano autorizou, na quarta-feira (30), que a Paramount conclua a compra da Warner Bros. por US$ 110 bilhões, encerrando um impasse que se arrastava por meses. A companhia anunciou ainda Ynon Kreiz, da Mattel, como co-CEO para ajudar a conduzir os negócios combinados.

O aval judicial destrava a etapa de integração, e a escolha de um comando duplo indica que a empresa pretende dividir a gestão executiva durante a transição — arranjo que costuma concentrar a atenção do mercado nos primeiros meses de operação conjunta.

Varejo na visão do JP Morgan: eleição, múltiplos e juros

O primeiro turno das eleições está marcado para domingo (4). O varejo brasileiro chega ao pleito com múltiplos comprimidos e um fluxo de revisões de resultados majoritariamente negativo, segundo o JP Morgan.

Na avaliação dos analistas do banco, esse quadro cria espaço para valorização caso o prêmio exigido por risco político ceda e a estrutura de juros recue. As expectativas embutem uma administração mais contida no campo fiscal e um ambiente potencialmente mais ameno para juros e para o custo de capital próprio.

A própria casa pondera, contudo, que o resultado da votação não está claramente inclinado a esse desfecho — o gatilho apontado depende de um cenário que os analistas não tratam como certo.

Os números que ancoram a agenda

Dois compromissos ficam no calendário de quem acompanha a agenda corporativa: a Assembleia da Embraer, em 30 de outubro, e o primeiro turno eleitoral, em 4 de outubro, que o JP Morgan coloca como pano de fundo da tese para o varejo.