Principais pontos

  • O Patagonia é controlado pelo Banco do Brasil (BBAS3) e fechou um acordo para comprar a divisão de varejo bancário do Banco Industrial, conhecido como Bind.
  • O negócio prevê a transferência de 28 agências bancárias do Bind para o Patagonia, junto com seus clientes, funcionários, contas e produtos associados.
  • O jornal El Cronista informou ainda que o negócio está avaliado em cerca de US$ 60 milhões.
  • A operação envolve cerca de 200 mil clientes e permitirá que o Patagonia amplie as suas operações, segundo relatos da imprensa argentina.

O Banco do Brasil (BBAS3) elevou a aposta no mercado argentino. O Patagonia é controlado pelo Banco do Brasil (BBAS3) e fechou um acordo para comprar a divisão de varejo bancário do Banco Industrial, conhecido como Bind. O negócio prevê a transferência de 28 agências bancárias do Bind para o Patagonia, junto com seus clientes, funcionários, contas e produtos associados. A única agência que ficou de fora do pacote foi a sede do Bind em Buenos Aires.

A operação envolve cerca de 200 mil clientes e permitirá que o Patagonia amplie as suas operações, segundo relatos da imprensa argentina. O jornal El Cronista informou ainda que o negócio está avaliado em cerca de US$ 60 milhões. Isto é, cerca de R$ 300 milhões na cotação atual. Porém, os bancos não confirmaram o valor.

O Banco do Brasil detém 80% do Patagonia e não comentou a operação. A expectativa informada é de que o negócio seja concluído em 2027, condicionado ao cumprimento de determinadas condições.

O negócio em números

ItemDado
Agências transferidas28
Clientes envolvidos200 mil
Valor estimado em dólarUS$ 60 milhões
Valor estimado em realR$ 300 milhões
Participação do BB no Patagonia80%
Conclusão esperada2027

A magnitude do movimento está menos no valor absoluto e mais na direção: são 28 agências de uma só vez, com 200 mil clientes embarcados, num mercado onde o Patagonia já opera e onde o BB vinha ampliando presença. O valor estimado, US$ 60 milhões, equivale a cerca de R$ 300 milhões — montante que os bancos envolvidos não confirmaram oficialmente.

Vale notar o que o pacote exclui: a sede do Bind em Buenos Aires ficou fora da transação, o que sugere que a compra mira a rede de atendimento e a base de clientes, não a estrutura administrativa da instituição argentina.

O que dizem os bancos

Em nota, o Bind disse que o acordo faz parte da sua estratégia de realocação de capital. O objetivo é centralizar esforços no segmento empresarial, no banco digital e na oferta de serviços de banking as a service, o que abriu espaço para a venda das agências bancárias.

Traduzindo o jargão: a instituição argentina sinaliza deixar o varejo de balcão e concentrar recursos em frentes que considera mais escaláveis. Já o Patagonia observou apenas que o negócio ainda depende do cumprimento de determinadas condições.

Bind e Inter (INBR32): a aposta em contas em dólar

Para sustentar a estratégia de realocação, o Bind também fechou uma parceria com o Inter (INBR32). A ideia é unir as soluções tecnológicas do Inter com a experiência do Bind no mercado argentino para facilitar a abertura de contas digitais em dólar, que permitem movimentar recursos e fazer investimentos no exterior. As contas serão abertas a partir do app do banco digital brasileiro.

Na prática, o movimento desenha duas rotas distintas dentro do mesmo mercado. De um lado, o varejo físico migra para o Patagonia, braço do Banco do Brasil. De outro, a distribuição digital em dólar fica com a parceria entre Inter e Bind — um arranjo que não envolve transferência de agências.

A leitura do Citi sobre a estratégia do BB

O Citi avalia que o negócio mostra o interesse da instituição em crescer na Argentina.

“Em um momento em que as discussões sobre capital ganharam relevância para o Banco do Brasil, a aquisição sugere que o Patagonia é visto como uma plataforma de crescimento, e não como uma potencial fonte de capital”, afirmaram os analistas.

O contexto reforça essa direção. Recentemente, o BB já havia feito uma parceria com o Patagonia para levar o Pix para a Argentina. Além disso, mostrou a intenção de usar as diferentes instituições do seu conglomerado para crescer em meio à crise do agronegócio brasileiro.

Essa recombinação de sinais sugere que a expansão argentina funciona como uma frente alternativa de crescimento enquanto o crédito agro brasileiro patina — leitura analítica que depende, no entanto, da confirmação das condições contratuais e do valor final do negócio.

O que muda para investidores

  • Escala no varejo argentino: somar 28 agências e cerca de 200 mil clientes amplia a base do Patagonia sem necessidade de construção orgânica de rede.
  • Valor sob disputa: o montante de US$ 60 milhões (cerca de R$ 300 milhões) foi reportado pelo El Cronista, mas não confirmado pelos bancos — o número final pode diferir.
  • Prazo longo: a conclusão esperada para 2027 indica que qualquer efeito contábil no BBAS3 é de médio prazo, não imediato.
  • Dois vetores separados: a venda do varejo do Bind para o Patagonia e a parceria do Bind com o Inter (INBR32) para contas em dólar são movimentos distintos, com lógicas e prazos próprios.
  • Sinal estratégico: segundo o Citi, o Patagonia é tratado como plataforma de crescimento, e não como fonte de capital — o que tende a ser lido como aposta de expansão, e não de desinvestimento.

A operação ainda depende do cumprimento de determinadas condições, e não há confirmação oficial de valor por nenhuma das instituições envolvidas. Os dados de agências, clientes e prazo são os únicos confirmados no material divulgado.